Eldorado Gold Québec a reçu le Prix d’excellence en engagement communautaire pour la planification de la fermeture sociale de sa mine Lamaque lors du plus récent Gala des prix d’excellence Vers le développement minier durable de l’Association minière du Canada à Vancouver le 13 mai dernier.
La planification de la fermeture sociale d’une mine est un processus crucial pour Eldorado Gold Québec, à la fois sur le plan environnemental et social.
L’objectif principal de la planification de la fermeture sociale est d’atténuer les impacts sur les communautés locales et les travailleurs associés à la fermeture d’une mine. Cela inclut la perte d’emplois, les changements socio-économiques, et d’autres conséquences potentielles sur le tissu social et économique.
En élaborant un plan de fermeture sociale, Eldorado Gold Québec vise à anticiper ces défis et à mettre en place des mesures pour les atténuer, tout en favorisant une transition vers de nouvelles opportunités économiques et sociales pour les communautés. En outre, la planification de la fermeture sociale vise à garantir la transparence, l’engagement des parties prenantes, et à assurer que les décisions prises sont acceptables et bénéfiques pour toutes les parties concernées, y compris les communautés locales, les employés et les autorités gouvernementales.
Pour répondre aux enjeux, un sous-comité a été constitué par Eldorado Gold Québec dès novembre 2022, issu du Comité de suivi, avec pour mission d’établir une vision, d’identifier les risques et opportunités, et de définir un plan d’action et de participation publique pour planifier la fermeture sociale de la mine Lamaque très en amont. La démarche et les rencontres avec le sous-comité sont coordonnées et encadrées avec la collaboration de Transfert Environnement et Société.
Ce projet novateur s’inscrit dans une démarche proactive, près de dix ans avant la fermeture prévue, mettant l’accent sur la réduction des impacts sociaux et l’engagement des parties prenantes. Le plan a été établi en six volets distincts de planification pour répondre aux besoins variés des communautés : Contributions communautaires, Usages futurs des sites, Emploi et habitudes de vie, Protection de l’environnement et conservation de la biodiversité, Paysage et patrimoine et Sécurité.
Cette initiative pourrait servir de modèle pour d’autres contextes miniers, non seulement au Québec mais aussi ailleurs, en intégrant la fermeture sociale dans les plans de restauration et en favorisant l’implication précoce des parties prenantes.
Les étapes entreprises jusqu’à présent, telles que les ateliers de discussion, la création de comités de travail et l’implication des parties prenantes, démontrent l’efficacité et l’engagement de l’entreprise envers la responsabilité sociale.
En résumé, Eldorado Gold Québec innove une fois de plus en planifiant la fermeture sociale de sa mine Lamaque de manière responsable et concertée.
